日前，南昌辉门密封件系统有限公司宣布，在SAP实施专家——全球领先的ERP咨询和实施服务商哈通咨询的帮助下，经过近5个月的努力，其ERP系统正式成功上线。此举标志着南昌辉门公司将和辉门中国及美国辉门总部，采用全球一致的ERP系统和管理理念，不仅很好地满足了南昌辉门公司总部管理、国际化业务的需要，同时，也充分结合了中国及南昌本地的实际情况，从而在信息化建设上迈上一个新台阶。

    据了解，南昌辉门密封件系统有限公司成立于1996年，是由南昌气缸垫厂和英国T&N(1998年成为全球十大汽车零配件生产制造供应商之一——美国辉门的一部分)投资的一家合资公司，45%的产品远销欧洲、美国、南非及亚洲。考虑到管理及业务的国际化性质，以及总部管理的需求，南昌辉门公司决定采用辉门全球一致的ERP系统——SAP解决方案。为了解决国际化接轨，以及本地化融合的挑战，南昌辉门公司选择了SAP的实施合作伙伴哈通咨询作为实施服务提供商。后者和SAP携手长达19年，也是SAP在中国的第一家实施合作伙伴，在国际领先的管理思想把握、中国本地化特点的认识、专业人才和经验，以及实施、服务上有着很强的实力。

    根据南昌辉门公司的需求特点和现状，哈通组建了5名国际化和本地化经验兼具的专业顾问团队。通过前期的现状调查和评估，需求梳理和分析，哈通咨询和南昌辉门公司确定了SAP解决方案的具体模块，并进行了企业管理及业务流程的优化和再造。在系统的国际化和本地化方面，找到了一个兼顾和贯通的最佳方式，比如，针对中外财税制度的不同特点而采取的对应的解决方案等。为保证项目的成功实施，哈通咨询采取了分步实施的策略，并充分应用了其专业的项目实施管理经验，强大顾问团队的力量。通过双方的努力，南昌辉门公司ERP成功上线，首批上线人数为50人。上线的模块包括财务、成本控制、物料管理、销售与分销、生产控制与计划等。