金蝶EAS助力合肥“大建设”

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金蝶EAS助力合肥“大建设”

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金蝶EAS助力合肥“大建设”

中国ERP大全(www.erpxp.com) 作者：金碟软件新闻来源：金碟软件点击数：更新时间：2008-5-13
近日，金蝶成功中标合肥市建设投资控股（集团）有限公司（以下简称“合肥建投集团”）工程管理信息系统，金蝶EAS将为合肥市“大建设”项目提供有效的信息化保障，进而推动合肥市城市“大建设”的步伐。与合肥建投类似的公司，金蝶刚刚牵手两家：天津历史风貌建筑整理有限责任公司和重庆数字城市科技有限公司。　合肥建投集团成立于2006年5月，是根据合肥市委、市政府关于深化投融资管理体制改革、全面推进“大发展、大建设、大环境”发展战略的要求，为构建强势投融资运作平台，进一步加快合肥市城市基础设施、基础产业建设步伐而成立。合肥建投集团注册资本56.03亿元人民币。截至2007年6月，公司资产总额达230亿元人民币。　合肥市从2006年初拉开“大建设”帷幕，通过创新城市建设模式，合肥市在城市建设中取得了速度与质量并举的成效，引起了国内各城市的高度关注，已有多座城市派人前来学习城市建设与管理经验。合肥市在城市建设中先后对投融资体制、招投标体制、拆迁体制等进行了改革和创新，探索出了一条又好又快进行城市建设的新路。　为了保证“大建设”的顺利进行，合肥市搭建了统一的投融资平台，在城市建设中对投融资实行统一管理，采取借、用、还一体化，决策、执行、监督相分离的投融资管理体制。合肥建投集团正是这个投融资平台的执行者。合肥市政府通过合肥建投集团对基础产业、重要行业和公共事业方面的投融资进行统一管理，有效的提高了投融资能力，融资能力从以往的每年20亿元人民币提高到200多亿元人民币，为合肥市“大建设”提供了有力的资金保证。　城市建设是一个紧密相连，环环相扣的过程，其中涉及包括市建委、市交通局、市重点局、市公路局、市园林局、市林业局和市排管办等众多的单位和部门。合肥建投集团作为合肥市“大建设”的投融资平台，代替政府担当部分“业主”的角色，在整个城市建设环节中起着至关重要的作用。合肥建投集团以资金掌控为手段，对各城市建设项目进行管理和监控。集团管理的项目众多，且项目建设过程中需要同多个责任部门及单位进行协作，如何科学高效的对项目进行管理和监控，是合肥建投集团目前面临的一个重要问题。　合肥建投集团领导对工程管理信息系统高度重视，根据多方论证、比选，通过政府公开招标，最终选定采用金蝶EAS-BOS构建合肥市“大建设”工程项目管理系统平台。合肥建投集团希望通过该平台，实现城市建设项目管理的信息化、网络化，实现科学规范管理，提高工作效率，从而为各主管单位和建设单位，为合肥市的“大建设“提供更好的服务。金蝶有关负责人表示，金蝶EAS(EntERPrise Application Suite)采用最新的管理思想和最先进的平台化技术架构，定将为合肥市全面推进“大发展、大建设、大环境”发展战略步伐提供有效的保障。
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