上线启动大会通过北京、渤海、湛江、深圳、广州、上海六地电视电话会议这一简朴而富有意义的形式举行，基地集团本部、采油服务公司、采油技术服务公司、监督监理技术公司、销售服务公司、物流公司等6家单位ERP系统通过总公司专家组的检查验收，正式上线运行。

　　基地集团ERP项目从今年5月18日正式启动以来，在中国海洋石油总公司和有关单位各级领导的关心和支持下，在联合项目组包括关键用户、内外部顾问、数据组、PMO等177名成员的共同努力下，第一批上线单位圆满完成上线要求工作目标，共设计了142个管理流程，完成了3021个单元测试案例和1636个集成测试案例的系统测试和最终测试，组织了721人次的最终用户培训，收集了52万多条静态数据，完成了490个客户终端的安装。

　　基地集团总经理孟黎明在大 会上发表讲话指出，要充分认识和正确理解基地集团ERP系统上线的意义，并强调，领导的重视程度决定ERP系统的成功上线和平稳运行。他要求各相关单位要重视、了解现阶段的各项工作任务，组织好本单位ERP系统运行的各项工作，确保基地集团ERP系统的顺利运行。各单位的系统操作人员要敢于抛弃旧有习惯，适应新的ERP系统业务流程。各单位要承担起保障系统运行的责任，做好相应的安排，加强宣传教育，建立相关规章制度，确保系统的正常运行。

　　罗汉在讲话中指出，基地集团ERP上线是万里长征的第一步，要继续发挥主观能动性，把未竟的事业推向前进。要通过业务驱动、IT引领，推进中国海油信息化进程，支撑和打造“百年中国海油”。