在企业实行信息化转型的过程中，会面临以下几个方面的“能力陷阱”：一是价值取向陷阱；二是成长方式陷阱；三是业务流程陷阱；四是分销渠道陷阱；五是管理范式陷阱。而企业一旦陷入信息化转型的“能力陷阱”，就会对企业信息化转型产生推迟参与、固守熟悉的商务模式、拒绝全身心投入、缺乏持久性等不利影响，从而阻碍企业信息化转型进程。

    企业要想克服信息化转型中的“能力陷阱”，首先要进行创新，创造学习型组织，提高企业家自身的学习能力和学习效率；其次要进行整合，打破企业创业阶段所形成的具有相同知识结构和经验阅历的管理层结构，大胆吸收具有多元化知识结构和经验阅历的人才进入高级管理层；最后要进行业务分离，将信息化业务部分与原有企业进行分离，减少主流管理逻辑等不利影响。