分析：如何保证ERP项目的资本回报

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分析：如何保证ERP项目的资本回报

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分析：如何保证ERP项目的资本回报

中国ERP大全(www.erpxp.com) 作者：曹海东 ERP选型来源：AMT公共知识库点击数：更新时间：2005-8-26
使用网络，加入在线讨论，和分析家讨论或通过其它方式找到系统的用户尤其是供应商提供的用户。这点时间和成本是值得的。这虽然有点困难，但绝对不能只依靠供应商所提供的参考点。下面这个例子来自于一个在线的ERP选型讨论组，提出问题的人作为家公司的代表参与了评估的最后阶段：　　“在系统的用户里，有人评价说实施是件容易的事吗？你们的实施控制在预算里了吗？” 　　这些形式的讨论很快就流行开来，这也很明显是为什么。他们所提供的信息并不是直接来自于供应商，也不是经常问的，但是却可以得到大量的回馈。　　尽量多收集一些资料，除了那些关于快速实现商业利益的正面评论，那些关于拖延实施进度，项目实施一半以及成本过高的线索也应该尽可能获得。　　不管怎样，最后一个问题应该是这样的，“如果让你重新选择一次，你会选择同样的公司吗？”通过询问使用系统的用户或接受询问的其他人，获得回答“是”或者“不”的理由。同时也要该考虑到回答的真实性。上一页 [1] [2] [3] [4]
ERP选型录入：阳光时代责任编辑：阳光时代
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