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理解|选型         ★★★ 【字体:
理解|选型
中国ERP大全(www.erpxp.com)    作者:MOUNDETY    ERP选型来源:中国ERP大全    点击数:    更新时间:2007-7-9

    人们习惯把选型理解为选软件,不错,ERP要通过一个软件来运行,但是ERP不能同软件直接划等号。世上ERP软件数不胜数,此消彼长,良莠不齐,哪一个软件是ERP的代表?我们应当把ERP理解为一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案(solution),而不是一个软件包(package)。
    买软件包就像买商品,图便宜,要侃价。但是寻求解决方案,是衡量软件商能不能提供解决企业存在问题的最佳方案,因此要用投资效益分析来判断,而不是单纯用价格高低作为衡量标准。对ERP对理解不同,做法上就会有很大区别。
    组织好选型班子非常重要。要注意以下几个方面:
    "必须是"内行看门道",做到"知理"
    "熟悉管理的业务骨干,参加过需求分析--"知己"
    "做好各项准备,拟定选型提纲,制定计划和预算,建立各种文档
    "秉公办事,不损公肥私
    "向企业总裁负责
    所以说"知彼"主要是选择"解决方案",是选择"长期合作伙伴"。在当前软件厂商收购兼并之风盛行时,企业要特别小心,不要选一个不久就"人去楼空"的对象。
ERP选型录入:net    责任编辑:net 
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