企业在决定使用ERP后，面对软件供应商的夸夸其谈（当然是对软件的功能和售后服务），该如何选择呢？从那些方面去了解呢？又如何比较？以下提出几个参考因素：
1．ERP供应商的实力，包括二次开发、售后服务等。
2．ERP所概括是否全面。包括整个公司的供需链等。
3．资原是否高度共享。包括系统是否能在INTERNET上运行，高层决策者是否可以在世界的任何一个地方，随时随地的、实时得到自己公司的资迅等。
4．值得注意是：不要迷信ERP品牌，實質內容最重要。
5．目前許多標榜爲ERP系統的系統，實際上只是MRP或MRP II系統，甚至還不能算是一套真正意義上的MRP系統。
6．現在的ERP廠商往往都會標榜自己的ERP系統適合於各種類型、各種行業的企業，而實際上是，由於各行業具有各行業的特性，能夠適應各行業管理特性的ERP系統，目前還沒有，將來也不太可能有。
7．全面性：对企业的人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作进行科学、有效的管理，并对供应商、客户的各种信息全面集成，实现了物流、资金流、信息流的高度统一
8．括充性：是否基于组件式开发，为用户提供数据接口说明和指导。
9．安全性：系统可否与Win2K/WinXP用户安全认证服务集成，并有基于ACL用户访问控制列表的权限管理机制，在线监控，事件日志服务，系统的各种操作对不同的用户是否可授予不同的权限。
10．个性化：系统是否可定制(Customize)个性化用户界面，拥有内核命令驱动模式，易于操作。是否还可以任一定制调整系统的组织结构。
11．行业解决方案：系统可否为自己行业用户提供丰富的行业解决方案。
12．讲了这么多，当然价格也是企业考虑的第一选择。
13．最重要的是：公司如果采用了某公司的ERP，是否能真正的为自己的企业带来更高的报酬和便利。 |
