近日，环思公司和SAP与远东纺织共同启动纺织ERP信息化项目。目前，环思技术和顾问人员已进驻远东纺织公司展开需求调研，而远东纺织公司台湾咨询部亦派了40位资深专家赴苏州协同作业，远东纺织ERP项目已按计划紧张的进行，预计该项目将在今年8月1日前完成。

　　强强联手瞄准一流

　　远东集团系台湾四大工业集团之一，拥有7家股票上市公司。远东纺织股份有限公司，是台湾规模最宏大、最多元化的纺织及相关产品制造商之一。经几十年发展，已跻身全球十大纺织企业之林。远纺织染(苏州)有限公司是台湾远东集团在大陆投资的第一个织染企业，引进世界一流的技术和设备，目标是打造大陆织染旗舰企业，制造一流的纺织精品。

　　远东集团纺织营运总部胡正隆营运长，特意从台北赶来参加远纺织染ERP项目启动大会。在会上，胡长官说:“环思公司这次能够与众多世界知名的软件厂商共同竞争远纺这个项目，最后脱颖而出，说明环思在纺织行业ERP领域的实力非常强，行业经验非常丰富，产品非常成熟。这次是远东集团第一次与国内纺织专业软件公司信息化项目的合作，是远东集团的一次大胆的尝试，集团对这个项目非常的重视，寄予了很高的期望”。项目启动会上，远东纺织与环思共同表示，一定要把远东纺织ERP建设成中国第一流的纺织专业ERP系统。

　　远东集团有关负责人表示，这次是远东集团第一次与国内纺织专业软件公司合作信息化项目，集团对这个项目非常重视，寄予了很高的期望。环思公司这次能够与众多世界知名的软件厂商共同竞争远纺这个项目，最后脱颖而出，说明环思在纺织行业ERP领域的实力非常强。从去年10月至今年4月的近半年时间内，远东纺织集团资讯部对环思公司的实力、案例、产品成熟度和灵活性、售后服务体系等多方面进行了长达半年的深入考察与考核，认为环思公司最有能力做好这个专案。在项目启动会上，远东纺织公司与环思公司共同表示，一定要把远东纺织ERP建设成中国第一流的纺织专业ERP系统。

　　远纺公司:

　　信息化是提高企业竞争力必不可少的保证

　　美国一位著名的管理学家说过，一个企业关键的竞争力至少包括两点，一是IT能力，一是服务能力。说明要实现市场的快速响应、提高企业的竞争力，信息化是必不可少的保证。台湾远纺股份的领导者深刻的了解其中的含义，为此，远纺领导层从企业当前实际情况出发，决定通过实施集成化的ERP系统，引进先进的管理理念，建立一套规范化、协调化、理性化、透明化、信息化的管理制度，提高企业管理效率，对企业资源进行充分整合，建立快速反应机制，创造更大的经济效益。这个专案实施内容主要包括:

　　SD(商品开发和营销业务管理)

　　PP(织造和染整生产管理)

　　MM(物料请采购和仓储管理)

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