第二步，建设电子商务信息管理的平台。未来九州通的电子商务信息管理平台将提供信息管理功能。客户可以通过这个信息平台，对订单、交易往来账以及交易物流实现管理。

　　第三步，九州通医药网将逐步由一家专业型网站转变为行业性网站，进而转变为区域性网站。

　　尽管目前九州通医药网的客户还要依托于九州通集团，凌浪认为，从长远来看，打造行业供应链平台的前景更具诱惑力。

   众服务商投向“第三方”

　　今年九州通网上电子商务的营业额可能突破4亿元的大关，但相对于整个集团的医药经销经营额今年将突破110亿元的规模，这个数字仍显单薄。凌浪认为，单纯做一个企业的网上营销很难做大。

　　“如果想把电子商务在网络营销方面做得非常大，很难。但是如果把电子商务做成行业性的，发挥规模效应，就会容易做到。”凌浪说，现在九州通医药网的网上营销平台已经比较完善了，今后九州通电子商务发展的方向将是做一个产业供应链的平台，利用这个平台，把上下游的资源整合在一起，最终才能达到商务的协同。而这方面，九州通达电子商务有限公司还将面临不少的障碍。

　　按照国家食品药品监督管理局制定的《互联网药品交易服务审批暂行规定》，将互联网药品交易服务分为三类:

　　一是为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间的互联网药品交易提供的服务。

　　二是药品生产企业、药品批发企业通过自身网站与本企业成员之外的其他企业进行的互联网药品交易服务。

　　三是向个人消费者提供的互联网药品交易服务。

　　同时，《规定》的第七条要求:“为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间的互联网药品交易提供服务的企业不得参与药品生产、经营;不得与行政机关、医疗机构和药品生产经营企业存在隶属关系、产权关系和其他经济利益关系。”

　　显而易见，九州通达电子电子商务有限公司由于和九州通集团的经济利益关系，符合《规定》中第二类服务的要求，而不符合第一类“为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间的互联网药品交易提供服务”的要求。

　　对此，凌浪有自己的想法:“首先，九州通达电子商务有限公司和其他企业内部的信息中心不同，我们是九州通集团下面的独立公司。第二，公司是作为第三方服务的，是一种市场行为，别人是否愿意来做，是自愿的。这应该取决于电子商务平台能否满足客户的需求。我认为，国家不应强行地规定，作为互联网药品交易提供商与其他药品经营者是否存在隶属关系。第三，我们是专业网站，了解医药行业，知道哪些药品经营是否合法。”

　　关于第三方经营资格问题，凌浪说，九州通达电子商务有限公司一直和国家食品药品监督管理局在沟通。

　　“你不可以既做裁判员又做运动员。” 中国民生医药电子商务网的首席运营官佘清舟则认为，《规定》中的第七条是必要的。“我们民生不卖药、造药，很适合打造第三方电子商务平台的角色。”佘清舟认为，民生拥有具备医药行业经验十多年的专业人才，并且对医药行业的企业和监管部门都非常熟悉，非常适合这样一个第三方的角色。

　　“我们一直对《规定》进行关注和研究。”佘清舟说，早在2000年左右，中国民生医药配送中心有限公司(民生医药)就提出了第三方服务平台的说法。当时，主要是从物流中心做起的。目前，就正在武汉规划建设一个大型的医药物流中心。

　　在佘清舟看来，第三方平台就像阿里巴巴或eBay那样,为行业企业搭建了一个网上交易环境，各个企业在上面做交易。还有，就是原有的医药批发商、零售商，可以建立网上的零售。而中国民生医药配送中心电子商务平台，将信息服务提供与医药电子商务、物流等环节融合在一起，恰好实现了物流和信息流的统一。

　　搜药网总经理郭亚洲对自己公司的定位则更为实在:“我们觉得公司的数据搜集、整理工作，做得还不够，行业数据库不够完整。这是需要我们用心去做的基础工作。”这位出生于“药都”——河北安国的汉子，认为医药电子商务第三方交易平台需要更多扎实的工作。他坚持认为公司需要滚动式发展，不求太快，但求稳妥，“我们就是要靠自己养活自己”。尽管《规定》发布后，有风险投资商找上门来谈合作，但他并没多大的兴趣。这家成立于2003年末的医药电子商务企业，也在积极向国家食品药品监督管理局申请成为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间的互联网药品交易服务提供商。

　寻找新的赢利点

　　作为《规定》指出的第三种互联网药品交易服务B2C，要求向个人消费者提供互

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