摘　要：从卷烟企业所面临的新形势入手，简述了在新形势下卷烟企业对新一代ERP系统的需求，进一步阐述基于J2EE体系结构的卷烟企业新一代ERP系统所使用的关键技术和应具备的技术特点。并结合广州天剑计算机系统工程有限公司的成功实施案例（河北.保定卷烟厂新一代ERP系统）的实际情况全面介绍卷烟企业新一代ERP系统的实施和应用。

　　关键词：烟草行业；卷烟企业；信息化工程；JE22体系结构；新一代ERP系统；企业资源计划

　　卷烟企业正从以机器为特征的传统技术时代，向着以信息为特征的系统技术时代迈进。卷烟企业竞争的焦点也从早期围绕降低产品成本的竞争，70年代提高企业整体效率及其产品质量的竞争，80年代满足客户在T（时间）、Q（质量）、C（成本）、S（服务）方面的竞争，发展到现在围绕新产品和T、Q、C、S、E（环境）的竞争。

　　目前卷烟企业面临的新形势是：现代化通信技术、发达便利的运输业以及开放与自由贸易政策等因素促使全球融合成为统一的大市场，使得世界市场竞争越来越激烈。国家局明确提出了行业当前的主要任务是“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”。围绕这个战略决策，烟草行业信息化要发挥自己的优势，通过信息化，来改变传统的生产经营模式，提高客户的忠诚度，提高办公效率和宏观决策能力，最终达到提高行业整体竞争实力的目的。

　　因此，卷烟企业管理的内涵也在进一步的延伸，除了传统的企业财务、库存、销售、采购、生产等内部管理以外，涉及整个卷烟企业价值链的许多环节也被要求进入卷烟企业管理范畴。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理，这就对卷烟企业的管理信息系统提出了新的要求，同时也进一步催生了卷烟企业新一代信息系统的产生和发展。

　　一、新形势下卷烟企业对新一代ERP系统的需求

　　1、功能方面的需求

　　1)市场信息收集、分析、预测及反馈，全面提高企业市场应变能力：

　　ａ通过Internet方式(有线或无线方式上网)，连同省内和省外的全部办事处及全部的专卖店，建立企业自己的市场信息　网络；

　　ｂ实现同国家局卫星网、省公司销售网接口，获取企业需要的信息；

　　ｃ由企业归口的信息中心对市场信息进行分析、统计、预测等处理后通过Internet网络传递给企业决策层和管理层，　作为决策的依据。

　　2)引入MRPⅡ物料需求管理思想，实现工艺配方(烟叶叶组配方、香精香料配方)数据自动转BOM(物料清单)，以及物料供应和库存管理。引入供需链思想，通过Internet，建立同上游物料供应商的合作伙伴关系，逐步实现B TOB(供应商)的电子商务应用，缩短采购周期，降低采购成本与库存资金占用。

　　3)通过Internet和行业专用网，建立符合烟草企业特点的卷烟调拨、储运、销售机制，实现同金税系统的接口，建立销区档案，实现客户关系管理。

　　4)引入ERP现代管理思想，结合企业生产类型特点，实现生产经营规划—>销售计划—>主生产计划—>物料需求计划—>车间作业计划层的制定、反馈与控制，加强销售

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