[摘要] “作为国有大型企业中国兵器工业集团属下的中国兵器工业信息中心，通达OA一直引领OA潮流，近万个用户，众多成功案例，这是我们选择它的原因。”宝龙集团信息部说。

　　宝龙集团始创于80年代，当初主要经营实业，后成功步入房地产业，跻身澳门著名房地产商之列，为日后宝龙集团的蓬勃发展奠定了基础。到了90年代，宝龙集团进入中国大陆投资，业务突飞猛进，企业规模迅速壮大，现已发展成为集房地产业、酒店旅游业、信息产业、新能源工业、商业等跨多个产业领域的多元化大型集团公司。今天，有5000多名员工活跃在宝龙集团海外和国内70多个企业的不同行业。

　　工欲善其事必先利其器。随着企业不断进行规模化扩张、拓展国内外市场，宝龙集团深感必须借助现代信息化手段提升和优化现有经营管理模式、固化已有的先进管理思想，增强企业快速响应市场能力，以适应集团企业组织架构和管理内容分散、复杂化对企业经营提出更加严格和更高层次的要求。

　　而要从整体上提高集团的竞争力，势必要打破业已存在于各分公司、部门、岗位的“信息孤岛”，突破传统的过程和部门的限制，实现高效的协同管理机制，通过对企业信息、行政资源的规划、整合、控制与协调，使企业经营管理具有更强的灵活性、适应性和创造性。

　　于是一场管理变革势在必行，办公自动化建设呼之而来。

　　基于对信息行业的深刻理解，宝龙为企业办公自动化系统建设定下的目标：内容上，能使企业内部沟通顺畅、改善协作水平、工作效率有效提高；在收益上，直接体现在企业运营效益的增加，成为企业发展的推动力；结果上，要求一次性快速完成系统建设，同时满足即时的办公需求和将来因企业发展、管理重组而发生的适应性需求。

　　2007年5月，宝龙集团信息部通过多种途径，先后认真考察多家厂商的OA软件，并一一亲自安装、试用、分析和论证，最终通达OA脱颖而出。

　　选择通达 宝龙轻松启动信息化之旅

　　当前市场上各种OA可谓泥沙俱下鱼龙混杂，然而面对林林种种的OA软件，宝龙信息部有一种坚定想法，那就是哪一款最能适合企业的实际需求、性价比高、易于实施操作、投入风险小以及售后服务便捷就选哪种。

　　宝龙集团成本意识一直十分高，采购过程中注重产品性价比因素。信息部经过走访、试用，发现高达几十万的OA产品和几万元的通达OA产品在核心功能上其实没什么差别，并且从界面、执行速度、易用性等方面还比不上通达OA。也就是说假如一个企业耗资几十万元购买了极少应用甚至不用的功能而且还得花很多心思去熟悉、适应那复杂的操作，这是很大浪费，违背信息化建设的初衷。

　　“麻雀虽小五脏俱全”。只花了几万元就搞定全套OA信息化工程，而且系统内部还集合CRM、HR、进销存等基本模块。通达产品极高的性价比大为节约宝龙的费用，投资很划算，令宝龙信息部对推广OA建设踌躇满志。

　　而第一次试用通达OA时就令宝龙信息部感到如久违的朋友一样，特别有亲和力，驾轻就熟，易于操作，方便实用。更令宝龙信息部惊喜的是整套系统的安装非常简捷，三五分钟竟完成全部安装，实施建设成效之快，反倒令他们有点不适应了。这是由于通达OA网络是采用PHP编程方式，跨平台软件的适应性非常好，技术上相对独立，无需其它软件配合支持，安装就显得简捷，几天就可进入OA世界。

　　一个OA项目从选型到实施需要涉及到各种显性、隐性成本，一旦项目失败，不但是投资受损，而且会严重打击企业的信心。再者，不少企业买了软件之后却发现服务跟不上，或用了以后因经常面临不断的升级费用而不堪重负，只好另谋出路甚或弃用。然而这些在宝龙信息部眼里，并无可担忧之处。

　　通达规定，用户在正式购买通达OA前，可以试用365天，进行试用用户登记后，可获取200用户60天试用补丁；除完美平台版涉及代码开放问题，其它版本购买后一个月内如不满意，均可无条件退款；性价比很高的标准版、企业版OA，用户可通过补版本之间差价，获得终身免费服务与升级。所以购买通达OA是零售风险的。另外，通达OA具有良好的开发平台、提供70%源码、支持深度二次开发，坚定宝龙信息化建设的长远信心。

　　任何软件在实施应用中都难免会产生这样那样的问题，这时就看厂商能不能快速、满意解决。这是选型过程中重要参考因素。包括试用、正式应用过程中，宝龙与通达的售后服务联系非常方便，在QQ、MSN、通达网站上随时可进行一对一咨询、解决。如还不能解决问题，通达OA就派发当地工程师，第一时间解决。这种优质服务，在现在的软件业中并不多见的。

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