吉利控股集团浙江临海工厂基地SAP ERP系统成功上线!该项目的实施刷新了国内整车企业ERP系统实施的记录。SAP ERP解决方案的引入将使吉利控股集团信息化建设向前推进一大步，也为其持续发展和迈向国际市场注入强大的内动力。此外，项目的成功也是SAP先进解决方案与德勤高效实施方法成功结合的典范。

　　以“造百姓买得起的轿车”为目标的吉利汽车，是国产汽车中最“亲民”的一个品牌。在历经8年的磨砺打拼之后，吉利汽车已经逐渐走向成熟，并在今年上半年产销量突破10万辆，获得了接近60%的同比增长率，目前在国内排行中已经跃升至第八位。在去年产销达到14万辆的基础上，吉利将今年的目标定在了产销20万辆。随着企业的快速发展，集团资源共享、降低管理成本和提高管理效率的要求摆在了面前，而信息化建设是实现管理与国际先进水平接轨，降低造车成本的重要途径，刻不容缓。经过缜密的调查研究，吉利最终把目光锁定在为全球大多数重要汽车企业量身定制解决方案的SAP公司和具有多年行业实施经验的SAP合作伙伴德勤身上。

　　值得一提的是，吉利控股集团的领导们高瞻远瞩，充分意识到信息化的重要性，并在具体的计划和实施中给予了大力的支持，使得SAP系统实施在短时间内顺利完成。系统成功上线后，将强化吉利汽车企业内部控制，降低管理风险，促进部分基础管理工作的改善，同时集成企业各方面的资源，促进企业向流程导向型企业的转变，从而产生明显的经济效益!此外，选择总产量占集团一半、历史最为悠久的临海工厂基地作为集团信息化实施的第一站有着深刻的意义，吉利控股集团的领导们也对SAP系统实施运作充满信心，吉利控股集团副总裁张爱群女士表示:“ERP系统在临海基地的成功上线为整个吉利控股集团信息化建设树立了典范!”，今后吉利控股集团还将在其宁波工厂基地、上海工厂基地等其他6个工厂全面推行SAP ERP系统。

　　在SAP和德勤的建议下，吉利临海工厂基地引入了SAP基于新一代业务流程平台NetWeaver的财务会计、管理会计、物料管理、生产计划与控制、销售与分销等一体化的mySAP ERP系统。预计系统实施之后，可以使企业生产力提高5%-10%，单位采购成本减少5%-10%，库存减少25%-30%，库存管理费用减少25%。

　　德勤中国企业应用负责合伙人戴耀华表示:“吉利临海项目的成功是德勤与SAP在汽车行业长期合作的一个重要成果。它标志着中国民族汽车企业信息化应用已经进入了一个新的阶段。通过实施SAP系统与吸收国际先进管理经验，民族企业能够迅速提高自身的管理能力与决策效率，从而在与国际巨头们的竞争中取得先机。”

　　SAP中国区副总裁唐杰表示:“吉利临海工厂基地项目的成功实施，是SAP在国内汽车行业信息化建设上的又一项硕果，也将给吉利带来规范化的运作流程，特别是在财务和物流方面，将起到标杆的作用;此外生产效率也将大幅度的提高。我们期望看到民族汽车企业的腾飞，SAP也将竭力为民族汽车的信息化发展助力!”