3.4有效实施信息化，提高物流管理水平，加快物流速度，降低库存

　　烟机产品工艺复杂，零部件品种繁多，原材料、零部件、半成品的管理以前一直是困扰企业的一个老大难问题。针对这种情况，我公司建立起了由计算机信息系统控制的立体仓储系统，大大完善和提高了企业的物流仓储管理水平，有效加强了库存管理和控制，优化了库存结构、减少了原材料、备品备件库存资金近15%，减少了流动资金。

　　自动化立体仓储系统的运用，加强了物流和信息流的优化集成，最大限度的保证了公司物流、信息流在公司业务的各流程中实现同步化，并借助信息化的手段将其程序化、制度化，防止人为因素造成的管理失控。

　　自动化立体仓库管理是现代化企业物料管理的重要组成部分。烟机产品结构复杂，零部件繁多、精度高，其装备的要求是高速、高自动化、高可靠性。因此要求存放零部件的货柜和仓储系统应分门别类，有序堆放，能快速存取。我们采用自动化立体仓库，利用计算机系统管理和控制，达到了迅速自动存取货物的目的，通过全线联机，实现了物料快速、准确的出入库。我们通过将将自动化仓库系统与全公司计算机网络相连，保证了物流与信息流的一致，实现与企业管理信息系统的整合与自动控制。

　　4　结束语

　　企业的信息化建设是一个不断提升的过程，虽说目前通过信息化建设，收到了效益，也达到了提高企业员工素质，增强企业核心竞争力，规范企业生产经营活动，提升企业整体工作效率的目的，但我们要作的工作还很多，需要不断完善与提高。我们要持续的运用信息化技术建立面向流程的管理模式；实现物流、资金流、信息流的集中控制，为企业管理和决策提供强有力的支撑，以信息化带动新型工业化，逐步打造“数字化”常德烟机。

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