21世纪的第一春，中国进入WTO，给我们企业带来了无限的商机，也带来了巨大的挑战，等于吹响了企业信息化的号角。我们要想在未来的全球竞争中有一席之地，唯一的出路只有，依靠先进的计算机技术，运用先进的管理技术，对企业进行彻底的信息化革命。

　　常德烟草机械有限责任公司(以下为常德烟机公司)直属中国烟草机械集团，座落于常德市武陵经济技术开发区，占地面积10万多平方米，是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业。企业始建于1969年，2001年12月完成易地技术改造。目前已经建设成为一个具备先进生产加工能力、拥有精良检测装备、完善质量保证体系和现代化管理水平的先进企业。如何持续的保持企业的发展趋势，我们认为，推进企业改革，加快技术进步和管理创新，特别是信息技术的应用，是激发企业活力，促进企业发展，给企业带来了良好社会效益和经济效益的基础。

　　１　常德烟机公司计算机管理应用历史

　　常德烟机公司对计算机应用研究始于1976年。是年，工厂购置第一台数字控制机床，工艺人员参与光源机械凸轮加工程序的编制，学习应用计算机进行繁重复杂的数字运算。1984年7月，制定出将计算机应用于成组技术、企业管理、经济管理、计划管理、生产调度、统计管理、工时定额管理等领域，建立轻工机械机用凸轮计算机辅助设计和辅助制造系统总体规划。

　　1986年初，常德烟机公司开始研究微型计算机在管理领域的应用。公司开发出工厂第一个工资管理软件，1986年12月，开发出工厂零件分类编码系统和计算机自动工艺设计系统，为成组技术的应用奠定基础。1988年，研制出工厂成组作业计划编制系统。建立产品零件数据文件的生成维护程序模块和成组作业计划编制程序模块。

　　与管理中的应用同步，常德烟机公司的领导考虑到了，作为一个机械加工厂，如何提高机床的有效作业率是关键。于是开始研究微型计算机在加工中的应用问题。1987年4月，设备科利用FANUC 3M系统改造数控铣床，微处理机第一次应用于加工控制。12月，工厂购进1台IBM-XT型微型计算机和1套自动编程微件，用于光源机械凸轮和烟草机械异型零件的加工程序编制。车间工艺员利用该机编制出光源机械凸轮加工程序。仅一种凸轮的加工程序就缩短程序编制时间近12天，提高工效24倍。

　　1991年，《常德烟草工业机械厂计算机辅助设计／辅助制造／辅助管理系统项目建议书》上报中国烟草总公司和湖南省烟草公司。4月，完成CAD/CAM/MIS系统的可行性研究报告。

　　1993年，完成生产技术数据管理系统的开发与实施，实行设计数据、工艺数据、生产数据集成，为计算机在生产管理中应用准备了条件。

　　1994年，完成计算机辅助生产系统的开发与实施，使工厂生产系统形成快速响应能力。

　　到1995年10月12日，工厂已开发建立计算机辅助设计和辅助制造的3个子系统、管理系统的14个子系统。湖南省烟草公司在项目竣工验收会上，对整个子系统作出“系统运行良好，功能较齐全，作为烟草机械行业CAD/CAM/MIS系统的试点，作出成功的尝试”的评价。

　　但是，随着公司计算机应用的发展，特别易地改造工作完成后，工厂的生产装备、工艺布局、业务流和物流体系都将发生很大变化，同时随着中国加入WTO，企业面临的市场和生存环境都将发生改变，这些必然带来公司组织结构的改变和业务流程的重组，因此运用现代化的管理思想、方法和工具，建立一个完善的公司信息化体系，以此来推动公司的发展，使其成为适应市场经济发展要求的、快速的、敏捷的、柔性化的企业已迫在眉睫。

　　企业信息化建设项目以易地改造搬迁后企业综合管理需求为前提，在充分利用现有资源的基础上，加强企业制造资源计划系统建设；通过计算机网络建立起一个完善的包括仓储和信息集成管理的物流和信息流系统，逐步实现物流、信息流、资金流的有效集成；加大技术开发能力的投入，推进CAD／CAPP／CAM／PDM／MRPⅡ技术的有效实施；系统采用当今较为先进、成熟的技术，确保项目实施后，信息化建设水平达到国内同行业先进水平。

　　２　常德烟机公司信息化建设项目的实施

　　企业信息化是一项涉及面广、资金投入大的系统工程，是促进企业体制创新、技术创新和管理创新的重要手段。同时，也是企业不断完善、不断拓展、不断提升的过程。常德烟机公司在规划信息化建设的过程中，根据企业自身特点。有针对性的制定技术方案和实施方案。主要有以下几个方面。

　　2.1适时切入、把握契机

　　对于常德烟机这种已有多年实施应用经验的企业

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