今天是:

载入中…
首页
新闻中心 
ERP技术 
ERP专栏 
行业ERP
ERP选型
ERP实施
ERP联盟
ERP学院 
ERP书店
ERP下载 
企业管理
人才招聘
ERP博客
ERP论坛
您现在的位置: 中国ERP大全 >> 成功案例 >> ERP实施正文
湖南凌风车架公司应用案例         ★★★ 【字体:
湖南凌风车架公司应用案例
中国ERP大全(www.erpxp.com)    作者:QAD    ERP实施来源:湖南凌风车架公司    点击数:    更新时间:2004-5-28

通过企业信息化的建设,创造一个集成的办公环境,提高工作效率,使所有的办公人员都在同一个桌面环境下一起工作, 摆脱时间和地域的限制,实现协同工作与知识管理。管理更加规范化、现代化,实现轻松管理,并能充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产,从而带动整个企业迅速发展。

具体来说,主要就是要实现以下几个方面: 


一、真正提高工作效率、促进工作效果


★ 加速信息流转,节约办公时间 无论您身处总公司还是分公司,无论您们是否在同一间办公室工作。都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具,使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论,实现企业内部的日常协同办公,使企业的个人与个人之间,部门与部门之间,及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。

★ 随时随地都可办公 实现远程办公和移动办公,无论您身处何地,都可借助网络的力量随时投入到工作中来,有效地把握办公的工作进度与状况,及时针对工作中出现的问题,提出有效改进建议,以免事出后再弥补,即便出差在外也不会耽误工作。

★ 合理统筹高效开展工作 员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理,从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作,据需办事宜的重要程度来安排自己的工作,以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。

★ 快速准确查询文件资料 实行电子文档管理,方便快速查找阅读相关文件。而不用为找一份文件花上很长时间,可随时随地调阅并打印出来,及时为您的决策提供参考。

★ 方便领导同各级员工的交流与沟通 多种途径、多种方式,使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通,排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。


ERP实施录入:erper    责任编辑:erper 
  • 上一篇ERP实施:

  • 下一篇ERP实施:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    中国ERP大全网版权、投稿与免责申明:

    本网注明“采编自”的文章均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的。如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函与本网联系。您可以通过Email:erpxp@163.com  Msn:erpxp@hotmail.com

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    最 新 热 门
    最 新 推 荐
    相关ERP实施
    “签约经济”何时休?
    猪狗样的ERP和板凳原理
    信息时代的项目,石器时代的
    ERP失败谁之过
    失败的案例
    中国ERP第一案:原告获得200
    千万元工程的陨落——国企ER
    失败案例参考
    ERP败局启示录
    内因决定成败——10年的ERP为
    广告发布
    友情链接
    版权申明
     
     中国ERP大全 版权所有. ALL RIGHTS RESERVED  粤ICP备05011169号