Scala的实施方法论

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Scala的实施方法论 - Signature

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Scala的实施方法论 - Signature

中国ERP大全(www.erpxp.com) 作者：Signatur… ERP实施来源：Signature 点击数：更新时间：2004-8-27
Signature旨在帮助我们的每一位客户充分利用高新技术与日益全球化的市场所提供的良机。它向客户提供了我们在世界各地的众多行业:大量实施系统项目所积累的知识和经验。 Scala素以以开发高水平的跨国商务软件而闻名于世。然而:Scala并不仅仅是一个软件开发商:Scala Business Solutions是一个真正的解决方案供应商。使Scala成为一个成功的跨国商务解决方案的关键是Signature 系统实施方法。 Signature实施方法提供始终如一的以客户为中心的实施方案。第1步 - 分析第1步 - 分析 Scala咨询顾问以访谈和研讨的方式:与客户的主要功能专家和经理一起:首先进行业务需求调查(BRR)。BRR是对目前乃至未来业务流程的一次深入而细致的调查。根据BRR的调查结果:开始准备初始项目计划。它包括项目所需要的各项目准备工作:并初步作出整个项目所需的时间及费用。Scala专家决定安装系统的技术条件:并就平台、网络、系统性能以及数据通信等问题提出建议。在BRR过程中:并在公司主要成员的积极参与下:建立用户核心小组。他们将在项目进行中制定出测试方案:并接受基本培训第2步 - 项目组织第2步 - 项目组织分析步骤结束时:我们对所要达到的目标有了了解。在项目组织阶段:我们将决定如何达到这一目标。我们进行这一步骤时:首先建立SMART目标(S=具体:M=可测评:A=意见一致:R=现实:T=有明确时间计划)。在建立小组和计划资源时:项目中各个参与者的角色与责任都已界定。Signature 提供标准的挂图:用来宣传小组并公布每位组员的参与情况。使用小组日历挂图可避免工作安排上的冲突。正如一名船长:项目经理对达到目标负有总体责任。他/她负责准备包括各因素在内的项目计划:并设第3步 - 设计第3步 - 设计 Signature设计步骤的目的是建立一个可完全运行的新系统模型。要细致地研究业务流程、功能间的连接及部门功能等:以制定出一个最合逻辑:最顺畅的工作流程。未来业务流程要通过细致的审查。对第三方系统所需接口及输入输出要求应加以特别关注。系统还将生成所有内部、外部报表:包括企业的及法定的报表。实施小组将在此基础上确定准确的Scala软件设置。系统设置将记录在设计日志文件中。对多场点项目的实施:需制作公司模板:设计步骤包括样板系统的设置和文件制备:以及必要时为适应当地要求对系统第4步 - 数据准备第4步 - 数据准备在数据准备步骤中:我们将所有主数据和期初余额输入Scala系统。在分析与项目组织阶段:我们已明确了应转换的数据并作出了计划。虽然Scala系统中可输入多个数据集:但利用系统的切换机会来清除客户信息系统中的过期及多余信息也非常关键。尽管转换过程是纯粹的技术问题:但项目小组必须对转换结果的内容进行确认。一个共同认可的转换协议可成功地将旧数据据转入新系统。然后:将数据装入SCALA系统:再次确认以保证所有字段及记录都已正确转入系统。Signature 使用检查清单和准备第5步 - 试运行第5步 - 试运行试运行在真实环境中者:以使系统符合设计规范及业务要求。对系统的全面测试有几种形式。其中包括在完全并行状态下运行、或对某一特定历史期间对比新旧两个系统、或对给定时间范围内的所有凭证回溯到其原始单据:并逐一核对。测试可根据环境、参考系统、及可用时间及资源的情况进行选择。 Signature强调新系统从项目组向用户的无缝交接:以及向客户提供试运行的记录文件。试运行的完成是此项目的另一个重要阶段。接着便是另一次变更控制:另一次指导委员会会议:之后:项目向着终点冲刺。第6步 - 交付第6步 - 交付从步骤1进行业务需求调查开始:交付便是我们的最终目标。这是令人兴奋的阶段:因为客户此时可运行SCALA系统:独立处理全部业务往来、流程和活动。实施一个新的系统不仅仅是关闭一台旧计算机:再打开一台新计算机。整个过程需有条不紊地进行:以避免多余劳动或输入的内容不完整。Signature充分考虑到数据转换、技术环境、日常操作等各个方面的因素:使客户能在指导下顺利地使用新系统。 Scala实施小组成员会继续留在项目现场一段时间:以确保用户完全满意。Scala将严格履行质量控制程
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